Menschen und sozialwirtschaftliche Unternehmen mit gesunden Strukturen sind meine Passion

Mein Lebensmotto ist aus vielfältigen (nicht nur beruflichen) Erfahrungen entstanden: Ich will Menschen ermutigen, gemeinsam vorwärts zu gehen, denn Stillstand ist Rückschritt! Daran ist abzulesen, dass es eine meiner Passionen ist Menschen in ihrer Entwicklung zu fördern und voran zu bringen.

Die Andere sind schlanke, effiziente, wirtschaftlich tragfähige und funktionierende Unternehmens- und Organisationsstrukturen – gerade in Organisationen und Unternehmen der Sozialwirtschaft.

Beides zusammen ermöglicht Menschen ein für sich gesundes Arbeitsumfeld zu gestalten, indem sie ihre Leistung erbringen, sich entwickeln und langfristig engagieren können.

Den Unternehmen und Organisationen der Sozialwirtschaft ermöglicht es, mit engagierten, langfristig gesunden, gabenorientiert eingesetzten und damit zufriedenen Mitarbeiter/innen, ihre Organisation bauen zu können.

Diese Motivation habe ich mit meinen Kernkompetenzen verbunden und für Sie die vier unten genannten Dienstleistungssparten entwickelt.

In einem unverbindlichen Gespräch erörtere ich mit Ihnen gern, inwiefern diese – ganz individuell – in Ihrer unternehmerisch-organisationalen oder persönlichen Situation hilfreich sein können und erstelle für Sie ggf. ein individuelles Angebot.

Nicht jeder kann alles, aber jeder kann etwas besonders gut.

David Hirsch

Interimsmanagement für Unternehmen der Sozialwirtschaft

Völlig ungeplant oder sehenden Auges hineingeschlittert: Ihr sozialwirtschaftliches Unternehmen leidet unter einem Managementgap.
Vor allem dann, wenn sich das gesamte Unternehmen gerade in einer unruhigen-, Umbruchphase befindet eine gefährliche Situation. Aufgrund meiner beruflichen Geschäftsführungserfahrung in der Sozialwirtschaft, kombiniert mit meiner schnellen Auffassungsgabe sowie meinem, analytischen Blick springe ich übergangsweise in das Management Ihres Unternehmens (gerne formal voll verantwortlich, nicht nur beratend), überbrücke die entstandene Lücke und arbeite mit notwendigen, schnellen Entscheidungen - im gewollt engen Schulterschluss mit den Aufsichtsgremien - daran, die Risiken zu minimieren und das Unternehmen strukturell und personell zukunftsfit zu machen.

Personalberatung

Vor allem in Dienstleistungsunternehmen hängt der wirtschaftliche Erfolg oder Misserfolg ganz entscheidend von der Identifikation, der Motivation sowie der fachlichen Qualität des Personals ab. Dies gilt somit für quasi alle sozialwirtschaftlichen Unternehmen.
Als Teil eines Netzwerkes sowie mit Tools, für deren Anwendung ich zertifiziert bin und die ich teilweise seit Jahren (auch in meiner eigenen, seinerzeitigen Führungspraxis) einsetze biete ich Ihnen das gesamte Spektrum der Personalberatung wie …
* Stellenprofile / -ausschreibungen
* Besetzungsverfahren
* In-/Outplacementberatungen
* Headhuntingdienstleistung für Ihr Unternehmen
an.
Wenn Ihre Belegschaft „nach Gallup“ nur noch aus A-MitarbeiterInnen besteht können Sie den Erfolg Ihres Unternehmens kaum verhindern.

Führungskräftecoaching / Teamentwicklung

Motivation und Identifikation von MitarbeiterInnen, vor allem von Führungskräften, sind eng mit deren persönlicher Entwicklung verbunden. Gemäß meiner auf der Startseite beschriebenen Haltung Menschen gegenüber bringe ich meine erlernten, seit Jahren erprobten und auch in meiner eigenen Führungspraxis eingesetzten Instrumente, Werkzeuge (für deren Anwendung ich - falls nötig - zertifiziert bin) und Methoden zum Einsatz. Dabei setze ich auf die Prinzipien der Selbsterkenntnis durch Fragen, gebe bei Bedarf aber auch gerne Anstöße bzw. meine Sichtweise aus meiner Führungspraxis weiter. Bei Teams multipliziert sich Erfolg oder Misserfolg der Teammitglieder noch um die Anzahl derselben, wobei zwischen dem Einen und dem Anderen häufig nur die Beschreibung dessen, warum der Andere sich so (anders) verhält als ich, liegt. Hier das Team insgesamt stärkenorientiert aufzustellen bedeutet eine Investition, die sich (bei Gelingen) aber nach kurzer Zeit amortisiert.

Strategieentwicklung

Die Basis aller Entwicklungen im Bereich des Managements bzw. im Bereich des Personals ist die Antwort auf die Frage, welche Strategie das Unternehmen verfolgt. Denn … ohne Ziel(Richtung) und daraus abgeleiteter Strategie scheint jede Entscheidung richtig. Im Rückspiegel erscheinen dann aber unnötige Hakenschläge, die die MitarbeiterInnen, die Öffentlichkeit und die KundInnen verunsichern und in ihrem Vertrauen der Organisation gegenüber erschüttern. Deshalb ist eine zukunftsgerichtete, strategische Aufstellung, auf der dann Personal- und Strutkurentscheidungen fußen, von essentieller Wichtigkeit. Im Team mit Führungskräften und aufsichtsführendem Personen biete ich eine spannende Reise an, an deren Ende dann eine zukunftsgerichtete Strategie steht, die als konkret benennbare Basis für weitere, konkrete Entscheidungen dient.